Exeller Search&Coach, posicionada entre las principales entidades de Coaching Ejecutivo y Coaching de Equipos, sus miembros pertenecen a la International Coaching Community "ICC", International Coach Federation (ICF) y forma parte de la Asociación Española de Consultoría de Procesos "AECOP", y de la Asociación Española de Coaching "ASESCO". Promovemos la mejora del rendimiento empresarial a través del rendimiento de cada persona. Estamos orientados hacia la calidad en nuestros servicios y a la consecución de resultados. Enseñamos a las personas a mejorar su rendimiento, liderazgo, comunicación, motivación y capacidad para el trabajo en equipo.
Las empresas no pueden controlarlo todo desde arriba, necesitan que sus equipos/personas respondan instantaneamente a lo que se necesita, generando un valor añadido a la organización "El Capital Intelectual", el aprendizaje interiorizado como proceso de negocio, produce un notable incremento y mejora los resultados corporativos.
Coaching para qué
Las empresas que ofrecen training a su personal comprueban que su índice de producción aumenta alrededor de un 22%. Si lo combina con Coaching, aumenta en un 88%.
Valor a las Organizaciones
Enseñamos a expresar esa forma diferente de ver el mundo y su manera de comunicar, la creatividad. Aplicamos modelos, habilidades y técnicas para pensar y actuar de forma efectiva en nuestro entorno.
En el mes de Julio tuvimos la visita, por primera vez en España, de Joseph O´Connor gurú del coaching y de la Programación Neurolinguística (PNL), quien afirma que el coaching, palabra tan de moda en estos últimos tiempos, “es como un automóvil de carreras que nos lleva a conseguir el éxitoy que la PNL es el combustible de más alto octanaje. Ningún otro combustible puede darte tanto rendimiento y/o velocidad”
La Gaceta de los Negocios se ha acercado a un profesional, muy próximo a Joseph O´Connor,para conocer más a fondo de qué estamos hablando cuando utilizamos dichos términos.
Jorge Boixeda, Licenciado en Derecho y Psicología, Master por la Universidad de Lovaina(Bélgica), estudios de Dirección y Administración de Empresas (ESADE), cazatalentos de reconocido prestigio nacional e internacional,(ha sido Vicepresidente Ejecutivo de Heidrick&Struggles (Madrid), Consejero Delegado del Grupo Knight Wendling en España, Director General de Korn Ferry (Barcelona)),es fundador y Consejero Delegado de Exeller, yCoach Internacional por la International Coaching Community, formado por Joseph O´Connor gurú del Coaching y de la PNL.
Jorge Boixeda ha trabajado exitosamente con un amplio abanico de empresas nacionales y extranjeras.
El coaching es una profesión en la cual, a través de una metodología, se puede conseguir el máximo rendimiento de las personas tanto en los negocios como en la esfera personal. Es una revisión creativa de la vida que contribuye a que cada individuo llegue a ser lo mejor que puede ser y a dar lo mejor de sí mismo. Coaching es una sociedad de colaboración mutua, más que una transferencia o enseñanza de habilidades, en la cual el coach mantiene al cliente en el foco que lo lleve a la concreción de sus proyectos para que éstos se tornen en realidades.
La Programación Neurolinguística o PNL es el estudio sistémico de la comunicación humana. La PNL nos permite comprender cómo
nuestras representaciones mentales influencian nuestra realidad y cómo poder influir de forma positiva en nuestro entorno. Esta metodología se inició en los años 70 en la Universidad de Santa Cruz de California, cuando el Dr. Richard Bandler y su colaborador John Grinder descubrieron cómo la lingüística influía en la neurología. Mediante el estudio de personas con cualidades excepcionales en su ámbito de acción,los creadores de la PNL, descubrieron que existen patrones comunes en todas las personas de éxito y qué tales patrones pueden ser adquiridos por individuos comunes y corrientes e incluso mejorados. Es una metodología y también una tecnología, porque evoluciona constantemente.
Sí, pero, es muy importante tomar en consideración que la PNL es una metodología (porque podemos enseñar los patrones de comunicación), una tecnología (porque evoluciona constantemente al igual que la informática y que la mente humana) y una actitud de curiosidad, de exploración y de aventura y fascinación por encontrar factores que hagan de tu vida una oportunidad de aprender, como han tenido los grandes genios de la historia que no se han quedado detenidos con el primer no sino que han seguido hacia adelante. Si no existe alguno de estos elementos, el resultado no se corresponderá con la efectividad de quienes hemos tenido la suerte de trabajar junto a sus creadores y de incorporar todos los elementos dentro de nosotros como parte integrante.
El coaching clarifica tus objetivos, no sólo a corto plazo sino también a largo plazo. Te pone en contacto con tus valores más profundos. El coaching te hace cuestionar presunciones que tienes sobre ti mismo, tus valores y tus creencias. El coaching trata el logro, las metas, habilidades, destrezas y cómo llegar y conseguir lo mejor de uno mismo y disfrutar en el proceso.
La PNL es un medio excelente para hacer al coaching más poderoso. Tal como destaca Joseph O´Connor, Coaching es el automóvil de carreras. La PNL es el combustible de más alto octanaje. La PNL hace más rápido el proceso de coaching a través de la utilización correcta del lenguaje, de la comprensión de las estrategias mentales de éxito de las personas y la puesta en marcha de planes de acción alcanzables, realistas y motivadores, contrastados por una experiencia de más de 30 años en múltiples ámbitos. Tal como subraya Joseph O´Connor:”el coaching es el vehículo perfecto de aplicación práctica de herramientas de PNL a los negocios”.
La PNL por si misma no es suficiente para ser un buen coach, y especialmente la aplicación de los antiguos modelos. La aplicación de los nuevos patrones desarrollados por el Dr. Richard Bandler en materia de ingeniería de la persuasión permite tener una comprensión clara de nuestras metas y cómo uno,con sus recursos y habilidades. puede llegar a alcanzar las mismas. Estos nuevos elementos ayudan a ser un mejor coach ya que aportan herramientas esenciales del trabajo con metas , valores y creencias. Una buena preparación en PNL y en coaching potencia extraordinariamente los resultados.
Por la necesidad de desarrollar el talento de modo más sistemático y profesional. Porque es una consecuencia natural de las nuevas formas de dirigir en las que la persona representa un auténtico valor estratégico dentro de un panorama de cambio. Porque es un sistema de aprendizaje continuo y de una formación orientada al desarrollo de las capacidades personales y profesionales del capital humano. Porque es una herramienta de formación óptima para la adaptación de las necesidades de cada momento y de cada puesto. Porque permite a la persona desarrollar lo mejor de sí mismo.
Coaching es la manera más adecuada, rentable y efectiva de aportar recursos exactamente al lugar donde son requeridos en una empresa. El coaching a ejecutivos aumenta su rendimiento y esto se traduce en la mejora de los resultados de la organización. Es un compromiso de desarrollo a largo plazo para los empleados/ejecutivos/directivos. Retiene y mejora a los ejecutivos clave de la empresa y evita el coste de formación.
Ud. es coach certificado por la International Coaching Community(ICC).
La ICC (Comunidad Internacional del Coaching) es una organización mundial de coaches dedicada a mantener altos estándares de calidad, niveles de habilidad y ética profesional. Los miembros de la ICC han de aceptar nuestro código ético, pasar por un proceso de certificación en coaching y demostrar fehacientemente y de forma continua que cumplen con los requerimientos para ser Coach Internacional y están capacitados para el ejercicio adecuado de la profesión. A diferencia de muchas organizaciones de coaching a las que se puede pertenecer simplemente pagando una cuota de entrada,para ser miembro de la ICC se debe realizar exitosamente , como mínimo,el entrenamiento de certificación en coaching.
Firmemente convencido de la incidencia positiva de un proceso de coaching en la mejora de los estándares de calidad en la dirección. El coaching permite una clara potenciación de “lo mejor” de cada uno. Una clarificación de aquellos aspectos que “condicionan” un incremento en el nivel de consecución y rendimiento profesional.
Permite la identificación de creencias limitantes, hábitos y corsés que condicionan e inhiben la consecución de la excelencia. El coaching no es un contenido, es una acción. La importancia está en los “cómos” (cómo yo puedo hacerlo y como hacerlo para obtenerlo). Profundiza en las dimensiones fundamentales de la persona y su aprendizaje. Busca “cómo aplicamos” los conocimientos y habilidades que hemos desarrollado. En esa búsqueda
persigue y está dirigido a ayudar a modificar comportamientos y actitudes que puedan frenar el rendimiento profesional, promoción o retención. Y, todo ello, como es lógico redunda en una mejora sustancial de las capacidades y cualidades del directivo.
El coaching es un servicio profesional para compañías que deseen dominar el proceso de cambio continuo y alcanzar los objetivos empresariales. Una nueva manera de ver las cosas. Permite identificar, tomar distancia y conciencia de los aspectos problemáticos de la gestión profesional.
Hay un dato contrastado: las empresas que ofrecen training a su personal comprueban que su índice de producción aumenta alrededor de un 22%. Si lo combinan con Coaching, aumenta en un 88%. Hay que destacar la naturaleza extraordinariamente beneficiosa de este tipo de herramienta y la oportunidad que supone para el crecimiento profesional.
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